Shell: Gran Bretaña es menos atractiva que Estados Unidos para la inversión en energía
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El Reino Unido es menos atractivo que Estados Unidos para la inversión en energía, debido a los altos impuestos sobre las ganancias inesperadas que se aplican a los productores de energía en Gran Bretaña y la falta de incentivos para inversiones en energía limpia de escala similar a las disposiciones estadounidenses para impulsar la energía verde, dijo el director ejecutivo de Shell, Wael Sawan. The Times en una entrevista publicada el lunes.
El gobierno del Reino Unido debería “tomar una página de algunas de las cosas que Estados Unidos ha hecho recientemente, a través de la Ley de Reducción de la Inflación”, dijo Sawan al periódico.
La IRA tiene casi $370 mil millones en provisiones climáticas y de energía limpia, incluidos créditos de inversión y producción para energía solar, eólica, almacenamiento, minerales críticos, financiamiento para investigación energética y créditos para la fabricación de tecnología de energía limpia, como turbinas eólicas y paneles solares.
La UE también busca reforzar las políticas para apoyar la fabricación de tecnología limpia de la UE y preservar la competitividad del bloque frente a la Ley de Reducción de la Inflación de EE. UU. y los subsidios masivos en China.
El Reino Unido, por su parte, está desalentando las inversiones con cambios repentinos, obstáculos regulatorios para permisos e incertidumbre sobre los subsidios y los impuestos extraordinarios, dijo Sawan de Shell a The Times.
El grupo RenewableUK pidió al gobierno el mes pasado que detuviera la intervención y la incertidumbre y comenzara a observar lo que está haciendo EE. UU. en términos de apoyo a las inversiones en energía verde.
“En un momento en que EE. UU. ha establecido un entorno regulatorio y de políticas mucho más positivo para los inversores, el Reino Unido continúa desarrollando políticas que aumentarían la incertidumbre y frenarían la inversión”, dijo RenewableUK en un informe.
Shell, que ha planeado invertir $30 mil millones (£25 mil millones) en el sistema energético del Reino Unido durante los próximos diez años, ahora está reevaluando cada proyecto que comprende el plan de inversión, luego de que el Reino Unido aumentara el impuesto sobre las ganancias inesperadas, conocido oficialmente como Energy Impuesto sobre las Ganancias (EPL), al 35%.
El año pasado, Shell dijo que planeaba invertir £ 20-25 mil millones en el sistema energético del Reino Unido durante los próximos 10 años, con más del 75% destinado a productos y servicios bajos en carbono o sin carbono, incluida la energía eólica marina, hidrógeno, carbono captura, utilización y almacenamiento (CCUS), y movilidad eléctrica.
El impuesto está “desincentivando fundamentalmente la inversión en nuevos suministros que son críticos si se quiere construir seguridad energética a largo plazo”, dijo el alto ejecutivo de Shell a The Times.
Por Tsvetana Paraskova para Oilprice.com
